我们的持续支持系统可以分两部分予以介绍:

1. 由地区特许授予人提供的持续支持, 和

2. 由团队总部提供的持续支持。

每周开放七天的免费热线电话

我们的目的就是帮助高尔夫中心拥有者,我们会每周七天地帮助他们应付各种挑战、问题或意见。(不仅如此,电话还是免费的!)

由地区特许授予人主持的地区性年度Parmasters特许经营者大会

每年在一个地区举办一次,在这个精彩纷呈的周末里,特许经营者能够得到学习和开展高尔夫的经验,结识新朋友,是特许经营者的年度盛会。

访问球场

除了举办年度国际性特许经营者大会和年度地区性特许经营者大会以外,我们每年至少访问特许经营者的球场两次,对他们进行一对一的传授和支持。

持续性电话传授

高尔夫中心拥有者可以根据需要通过电话接受以下九个方面的帮助:

1. 市场推销方面的帮助
2. 公共关系方面的帮助
3. 质量管理方面的帮助
4. 研发方面的帮助
5. 财务分析
6. 采购战略联盟
7. 培训
8. 环境及社会事宜
9. 管理信息系统(MIS)

在其生意正常运转之前,特许经营者可以在每个工作日接受电话传授,正常运转以后每周至少一次,持续不断地进行。

使用Parmasters 品牌

随着Parmasters的品牌日益响亮,他们的销售也会日益增加。特许经营者可以从其他Parmasters 特许经营创造的商业声誉中受益。

采用Parmasters指导性计划

特许经营者可以使用以下服务:

• 免费的入门讲座 - 如何一次击球入洞^TM

• 为时8小时的强化课程 - 直线高尔夫^TM

• 包括24次课时的高尔夫训练教材 - 我们称之为入门系列(包括击球、推球和切球等基本技巧);

• 旨在掌握直线高尔夫^TM技法的高级系列

• 侧重于场地高尔夫和山地高尔夫等特殊技巧的大师系列。

采用 Parmasters教授技巧

特许经营者可以使用我们的速成学习和良性强化教授技巧,使客户能立竿见影地看到成效。

其中包括使用我们的145点教练成绩大飞跃,这是我们的一个有效工具,几乎可以保证每次授课效果稳定一致。

与其他Parmasters特许经营者一起参加每月例会

参加特许经营网络的一个最大好处就是能与其他特许经营者结成网络。

• 特许经营者只有与其他有着共同目标的人交谈,才能有机会与同行建立良好的关系,得到同行的支持。

• 特许经营者只有与他人交流自己的想法,才能知道哪些想法是切实可行的,哪些是不可行的。这样才能节约时间和金钱,使他们的生意更加兴隆。

Parmasters特许经营者和俱乐部会员简报

我们定期出版两份Parmasters简报(一份为特许经营者,另一份为俱乐部会员),以保证特许经营者能及时了解世界高尔夫、特许经营和Parmasters的情况!

由团队总部举办的年度国际性Parmasters特许经营者大会

这个大会每年举办一次,与某项高尔夫大赛同时举行。为期七天的大会精彩纷呈,特许经营者能够获得学习和开展高尔夫的经验,结识新朋友,是特许经营者的年度盛会。

诲人不倦的地区特许授予人热心帮助特许经营者

我们向地区特许授予人(大师)提供强有力的支持和丰富的资源,以便他们能帮助特许经营者。具体体现在以下九个方面:

1.市场推销方面的帮助

特许经营者会收到为Parmasters特别设计和制订的全套广告和促销计划。我们的市场推销工具成本低效用高,是针对现实市场的,可以产生现实的效益。

设有一个小组互助性市场推销基金,每地每月$3,000美元,由全体Parmasters支付,为所有地点研发额外的市场推销工具和有针对性的详细市场推销策略。

它的目的是:

1. 为特许经营者吸引更多的客户;

2. 帮助特许经营者保留住现有的客户;

3. 让他们的客户能在高尔夫中心停留更长的时间; 和

4. 使现有的客户能更频繁地来高尔夫中心。

其它市场推销材料包括有针对性的推销信、免费为年轻球员提供高尔夫球、有创意的转介制度和周密的俱乐部会员招募计划,以及把生意作为一种科学而不是猜测游戏来运做的制度。

2. 公共关系方面的帮助

我们会通过非付费广告使特许经营者的Parmasters 生意在当地家喻户晓。 我们还会帮助特许经营者与媒体建立联系,举行新闻发布会,做公共关系规划。 有关最近的几次新闻报道,请点击此处。

3. 质量管理方面的帮助

我们将确保所有 Parmasters 地点的服务质量能够始终保持在一个高水平上。具体方法是向特许经营者提供初始培训资金和经常不断的跟踪培训,如半年一次的检查和颁奖。

4. 研发方面的帮助

我们将确保Parmasters培训计划能不断地改进提高,使特许经营者能够永保竞争之前列,并能适应既不断变化又日益渐涨的俱乐部会员要求。我们每月都会推出数十种计划,有关最新研究计划,请来电垂询。

5. 财务分析

我们通过分析和评估所有Parmasters地点的数据,向特许经营者提供财务方面帮助。通过评估,我们可以更好地服务和帮助特许经营者,使其生意能够获取更大的利润。这样一来,就可以使特许经营者受益于其他Parmasters高尔夫训练中心的经验。我们也可以帮助特许经营者及时发现问题,防患于未然,或帮助特许经营者决定扩展生意的最佳时机。

6. 采购战略联盟

这方面的帮助涉及与主要供货商进行采购谈判和建立市场推销联盟,降低或消除某些物品的成本,如高尔夫球、高尔夫俱乐部、高尔夫用品、市场推销工具和员工制服等。

7. 培训

培训涉及特许经营者培训发展计划和开发支持材料的各个方面,其中包括规划和组织由所有Parmasters 特许经营者参加的年度大会。

8. 环境及社会事宜

环境及社会部负责环境和社会的事宜研究和开发工作,使Parmasters在环境和社会责任方面能为人先.具体包括开展专项计划,树立良好的工作场所风气,建设更环保的高尔夫中心。

9. 管理信息系统(MIS)

在特许经营网络里提供计算机化通讯交流手段,其中包括电子邮件、网络和个人计算机之间的数据交换系统。

如欲返回支持系统, 点击此处。

如欲了解持续支持内容, 点击此处。

如欲了解经营和培训内容, 点击此处