我们的初始支持系统可以分两部分予以介绍:

1. 由地区特许授予人提供的初始支持, 和

2. 由团队总部提供的初始支持。

球场分析方面的帮助

我们会帮助高尔夫中心拥有者寻找理想的高尔夫球场, 其中包括使用我们自制的球场选择标准清单对多达20个潜在球场予以详细分析。

租赁谈判方面的帮助

我们会帮助高尔夫中心拥有者谈判进行租赁谈判,以节省他们的时间和金钱,其中包括使用我们的标准化承租表格。

高尔夫训练中心设计方面的帮助

地区特许授予人和团队总部会帮助高尔夫中心拥有者对Parmasters进行布局和设计。

1. 预先绘制好的图纸可保证建设施工能顺利完成(而且价格也很便宜);

2. 有效地使用招牌;

3. 制订设备的规格;

4. 租赁设备; 和

5. 以最低成本获得最高质量。

建设施工中协调工作

所有的建设施工都以招标的形式进行,以确保高尔夫中心拥有者的投资能物超所值。另外,我们会监督高尔夫中心的施工,防止工期延误,并保证费用不会超出预算。

开业前对高尔夫中心拥有者的七天培训

高尔夫中心拥有者准备开业之前,地区特许授予人会对高尔夫中心拥有者进行Parmasters系统的实践性培训,以便他们能将所学到的内容应用于中心的经营,其中包括:

1. 检查和调试所有的日常运营系统;

2. 对计算机化市场推销数据库和会员服务系统的使用进行强化培训;

3. 强化教练的挑选和培训,包括如何使第一批教练得到认证;

4. 有效的时间管理系统; 和

5. 超群的交流技巧系统。

开业前的市场推销培训

通过电话、电子邮件和面授方式,对高尔夫中心拥有者进行以下方面的教授:

1. 对本地市场的有效研究;

2. 如何找到主要的高尔夫联系人物;

3. 发寄信函,会晤当地的战略伙伴; 和

4. 开业前制订市场推销期、俱乐部会员和会员章程的方法。

挥杆大学: 在团队总部举办为期10天的经营培训

特许经营者接受全面的Parmasters 系统培训,在各个方面上帮助他们拥有和经营他们的高尔夫中心。特许经营者将会学到:

1. Parmasters的成功秘诀和如何自己做规划;

2. 如何做到优质服务、客户满意和中心整洁;

3. 如何发现、面试、雇用和培训他们的Parmasters教练;

4. 为每位客户创造既满意又惊喜的经历(包括如何处理投诉);

5. 如何挑选总经理,以便为他们经营高尔夫中心,并且帮助总经理雇用需要的副经理; 和

6. 如何认证一流的高尔夫教练。

另外, 特许经营者还会接受以下Parmasters系统培训:

1. 销售系统,帮助特许经营者达到既定的会员人数;

2. 服务系统,使会员满意中心的服务;

3. 转介系统,在现有会员的基础上吸收更多的会员;

4. 运营系统,帮助特许经营者平稳地进行日常运营(包括处理保安问题及教会教练如何开关中心);

5. 员工培训系统,使教练的培训工作易如反掌!;

6. 感谢信(我们称之为"成功的故事")和每周一信制度,以便建立商业信誉;

7. 每日、每周和每月清单制度,使工作能够有条不紊地进行;

8. 有效的时间管理系统;

9. 超群的交流技巧系统; 和

10. 员工和财务管理系统。

起步办公管理配套材料

特许经营者会得到立即起步所需要的一切材料,包括一套完整的办公表格和原始的经营和培训手册。详细内容,请点击此处。

计算机化日程安排

特许经营者会得到一套功能齐全的日程安排系统,使他们能方便快捷地记录会员训练和联系次数。

激励工具

特许经营者会得到做激励会员之用的材料,如激励录像带和高尔夫杂志,团队总部可能会也可能不会予以补贴。

如欲返回支持系统, 点击此处。

如欲了解持续支持内容, 点击此处。

如欲了解经营和培训内容, 点击此处。